Desarrolla el potencial que tienes en ti

Te presentamos el Programa Desarrollando tu Potencial Emprendedor para Propósitos Globales que busca maximizar tus probabilidades de éxito fortaleciendo tus competencias.

Atrévete a emprender,
Chile y el mundo te necesitan

Dirigido a emprendedores que buscan crecer en equilibrio con su bienestar personal

  • ¿Buscas emprender en equilibrio con tu vida personal?
  • ¿Te gustaría emprender y no sabes en qué o cómo hacerlo?
  • ¿Quieres conocer el ecosistema de emprendimiento y las instituciones que te pueden apoyar en tu proceso emprendedor?
  • ¿Quieres saber cómo obtener fondos públicos y privados para hacer realidad tu emprendimiento?
  • ¿Quieres adquirir herramientas para lograr vender tus productos y/o servicios?
  • ¿Quieres obtener herramientas para tu empresa sea sostenible y se expanda?
  • ¿Quieres escalar tu empresa a nivel internacional?

¡El Programa Desarrollando tu Potencial Emprendedor para Propósitos Globales es para ti!

Te presentamos el Programa Desarrollando el Potencial Emprendedor para Propósitos Globales

Es un Programa desarrollado por Austral Solutions con el apoyo de Corfo y forma parte de la plataforma “El Viaje del Emprendedor”. 

Podrás conocer el ecosistema emprendedor de Chile, ampliar tus oportunidades de financiamiento junto con mejorar tus conocimientos y habilidades gracias al contenido disponible en esta plataforma.

Consiste en cinco cursos independientes, que te dan la libertad de estudiar a tu propio ritmo y según el estado actual de tu emprendimiento, pudiendo así crear tu propia ruta de aprendizaje.

¡Podrás acceder a todos los apoyos que Corfo dispone para los participantes!

¡Con este Programa obtendrás capacitación continua y mayor probabilidad de éxito en tu emprendimiento!

A continuación encontrarás un resumen completo de las etapas con sus respectivos módulos y sus contenidos.

Dirigido emprendedores en etapas iniciales. Identificarás conceptos básicos, metodologías y herramientas relacionadas con el liderazgo, la comunicación, el ecosistema emprendedor y estados financieros de una empresa.

Curso 1: Inducción

Conocerás conceptos fundamentales de emprendimiento e innovación
Contenido: 5 módulos

Al final del curso serás capaz de:
Al final del curso serás capaz de:
  • Describir las estructuras de apoyo del ecosistema emprendedor, sus funciones y cómo acceder a sus beneficios.
  • Identificar conceptos básicos, metodologías y herramientas de la innovación y el emprendimiento.
  • Distinguir los conceptos básicos, procesos de contabilidad y métodos de análisis de los estados financieros de una empresa.
  • Apreciar el liderazgo como una herramienta que permite aumentar la motivación y desarrollo de las personas que integran los equipos.
  • Seleccionar estrategias comunicacionales para crear experiencias de presentaciones persuasivas y memorables.
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Módulo 1

Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento

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En este módulo, Claudio Maggi describe las estructuras de apoyo del ecosistema emprendedor, sus funciones y cómo acceder a sus beneficios.

Modalidad: Online tutorado

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  • Estructuras existentes de apoyo al emprendimiento
  • Cómo acudir y postular a estas estructuras de apoyo
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  • Función de las diferentes estructuras de apoyo
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Guías
  • Ecosistema de innovación y emprendimiento
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 2

Bases de Innovación

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En este módulo, Paulina Becerra describe conceptos básicos, metodologías y herramientas de innovación y emprendimiento.

Modalidad: Online tutorado

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  • Conceptos básicos y herramientas de emprendimiento
  • Mecanismos para testear ideas y proceso de validación
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  • Importancia del problema por sobre la solución
Videos
Guías
  • Bases de innovación
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 3

Liderazgo

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En este módulo, Luis Huamanga te enseñará a apreciar el liderazgo como una herramienta que permite aumentar la motivación y desarrollo de las personas que integran los equipos.

Modalidad: Online tutorado

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  • Distinciones básicas acerca del liderazgo
  • El líder como motivador y su rol en el desarrollo de otros
Audio
Audios
  • El líder y su rol en el desarrollo de otros
Videos
Guías
  • Liderazgo
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 4

Principios de Finanzas

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En este módulo, los instructores Gabriel Pavez y Giovanna Pezzolla explican los conceptos básicos, procesos de contabilidad y métodos de análisis de los estados financieros de una empresa.

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Mecánica de la contabilidad financiera
  • Estados financieros
  • Análisis de los estados financieros
Audio
Audios
  • Conceptos básicos de contabilidad
Videos
Guías
  • Estados financieros
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 5

Pitch Inicial

Inscríbete

En este módulo, Karin Wilkomirsky te enseña estrategias comunicacionales para crear experiencias de presentaciones persuasivas y memorables.

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Tipos de pitch, aplicaciones y estructuras
  • Lenguaje no verbal
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Audios
  • Storytelling y construcción de relatos
Videos
Guías
  • Pitch inicial
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción

Dirigido emprendedores en etapas iniciales. Identificarás conceptos, metodologías y herramientas necesarias para armar un pitch sólido, y buscar financiamiento.

¡Próximamente!

Curso 2: Pitch Básico

Podrás armar tu pitch para obtener financiamiento
Contenido: 9 módulos

Al final del curso serás capaz de:
Al final del curso serás capaz de:
  • Identificar estrategias de liderazgo y las oportunidades que ofrece al ecosistema emprendedor.
  • Identificar herramientas para la detención de desafíos y oportunidades de negocios.
  • Distinguir las formas de constituir una empresa en Chile y cual es el tipo de empresa que debiese tener.
  • Analizar la oferta instrumental de Corfo y las incubadoras de negocios.
  • Examinar los elementos básicos que definen a un equipo, sus propósitos compartidos , mecanismos de coordinación y  como complementar sus habilidades.
Conoce los módulos aquí
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Módulo 1

Pitch Day – Demo Day

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Construcción asertiva del pitch
  • Apoyo Visual atractivo
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Guías
  • Construcción asertiva del pitch.
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 2

Branding

Modalidad: Online tutorado

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Videos
  • Conceptos claves Branding
  • Canales de comunicación corporativa
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Audios
  • Formación de imagen corporativa
Videos
Guías
  • Branding
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 3

Equipo

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Grupo y equipo, distinciones básicas.
  • Concepto de equipo.
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Videos
Guías
  • Equipo
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 4

Postulación de Proyectos

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Gerencia de Emprendimiento
  • Gerencia de Innovación
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Audios
  • Áreas de trabajo de Corfo
Videos
Guías
  • Instrumentos Corfo y procesos de postulación.
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 5

Principio de Modelo de Negocio

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • ¿Qué es el modelo de negocios?
  • Cómo funciona el modelo de negocio
  • Modelos para Innovación y Business Model Canvas
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Audios
Videos
Guías
  • Principales modelos de negocio
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 6

Principios de Constitución Empresa y repartir Propiedad

Modalidad: Online tutorado

Videos
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  • Requisitos para constituir una empresa en Chile: Persona natural y persona jurídica.
  • Tipos de Empresas: Ventajas y desventajas.
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Guías
  • Principios de Constitución Empresa y repartir propiedad
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 7

Principios de Estrategia

Modalidad: Online tutorado

Videos
Videos
  • Evolución de la gestión y la estrategia.
  • El proceso de formulación de la estrategia.
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  • Estrategia y estructura.
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Guías
  • El modelo delta: la centralidad del cliente.
  • La empresa extendida
  • La misión de una empresa
  • La gestión estratégica
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 8

Ideación y Lean Startup

Modalidad: Online tutorado

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  • Método Lean Startup
  • Producto mínimo viable
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Guías
  • Customer Development
  • Ideación y Lean Startup
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo 9

Detección de Oportunidades

Modalidad: Online tutorado

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  • Metodología para detección de desafíos y oportunidades.
  • Herramientas para diseño de hipótesis de startup y validación ágil.
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Guías
  • Detección de oportunidades.
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción

Dirigido emprendedores en etapas iniciales. Identificarás metodologías y herramientas para armar un modelo de negocio sólido, con una buena estructura y estrategia en la organización.

¡Próximamente!

Curso 3: Proceso de validación

Adquirirás herramientas para lograr tu primera venta
Contenido: 11 módulos

Al final del curso serás capaz de:
Al final del curso serás capaz de:
  • Identificar metodologías para buscar potenciales clientes y su desarrollo.
  • Analizar como el manejo de las emociones tienen un propósito y un beneficio para el bienestar.
  • Analizar el equilibrio de los costos relevantes con el objetivo de tomar decisiones financieras.
  • Definir el perfil de mentor, su rol, experiencias y objetivos de las mentorías. 
  • Examinar la psicología del comportamiento y la toma de decisiones del consumidor. 
  • Analizar un producto mínimo viable para la obtención beneficios.
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Módulo

POSTULACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE FONDOS

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

MINI PRODUCTO VIABLE

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

MENTORÍA I

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

VENTAS I

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

MARKETING PARA STARTUP

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

PERMA

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

CONSTITUIR EMPRESA

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

PRINCIPIOS LEGALES DE ADMINISTRACIÓN

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

ESTRATEGIA II

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

DESARROLLO DE CLIENTES

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción

Dirigido a emprendedores insertos en el mundo empresarial.

¡Próximamente!

Curso 4: Alcanzar Break Even

Adquirirás herramientas para la sostenibilidad y expansión de tu negocio
Contenido: 10 módulos

Al final del curso serás capaz de:
Al final del curso serás capaz de:
  • Generar una estrategia de expansión con el objetivo de pasar de la búsqueda de un producto o servicio vendible a estructurar una empresa y un plan de crecimiento rápido.
  • Concretar que los ingresos sean igual a sus costos antes de las inversiones de escalamiento.
  • Desarrollar habilidades y conocimientos necesarios para negociar con inversionistas, estableciendo las mejores estrategias legales y financieras.
  • Identificar conceptos básicos de contabilidad, para comprender y supervisar el proceso contable.
  • Establecer estrategias de marketing para realizar operaciones y ventas en el extranjero.
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Módulo

MENTORÍA III

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

MARKETING ESTRATÉGICO INTERNACIONAL

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

TALENTO: CREACIÓN, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

DUE DILLIGENCE

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

OPTIMIZACIÓN DE COSTOS

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

CONTABILIDAD

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

INGRESO DE CAPITAL

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

DIRECTORIO I

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

PLAN DE EXPANSIÓN II

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

PLAN DE NEGOCIOS II

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción

Dirigido a emprendedores insertos en el mundo empresarial.

¡Próximamente!

Curso 5: Escalamiento

Podrás escalar internacionalmente y tomar decisiones estratégicas
Contenido: 6 módulos

Al final del curso serás capaz de:
Al final del curso serás capaz de:
  • Generar un portafolio de innovación, con estrategias y métricas de innovación continuas.
  • Desarrollar modelos de retribución a directorios.
  • Identificar el rol del director ejecutivo y su labor en la definición de visión y misión de la empresa.
  • Establecer estrategias de marketing para el crecimiento y posicionamiento internacional dentro de su grupo objetivo.
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Módulo

EXPERIENCIAS INTERNACIONALES

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

MARKETING ESCALAMIENTO

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

ESTRATEGIAS FINANCIERAS 

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Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

CEO MANAGMENT

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

DIRECTORIO II

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción
Módulo

INNOVACIÓN CONTINUA

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Guías
Actividad Práctica
Actividad Práctica
Evaluación
Evaluación
Encuesta de Satisfacción
Encuesta de satisfacción

¿Cómo funciona?

Aprende en cualquier momento y en cualquier lugar

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Lecciones de video

Nuestros expertos te explicarán los contenidos a través de atractivas cápsulas audiovisuales, son más de 90 lecciones de video impartidas en los cinco cursos del Programa. Todas las cápsulas contienen su respectiva transcripción.

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Lecciones de Podcast

Nuestros expertos te explicarán los contenidos de cada módulo a través de audios de entrevistas en formato podcast, son más de 40 lecciones impartidas en los cinco cursos del Programa. Además, podrás contar con su transcripción.

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Materiales de estudio

Dispondrás de guías descargables que profundizan en los contenidos y revisan detalladamente los puntos claves de cada tema, son más de 90 guías impartidas en los cinco cursos del programa.

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Tareas en cada módulo

Toma lo que aprendiste de las lecciones en video, podcast y materiales de estudio y aplícalo a preguntas de reflexión y/o de selección múltiple.

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Foro Académico

 Te permitirá presentarte a la comunidad del Programa, conectarte con otros emprendedores del curso, dar y recibir comentarios favoreciendo el aprendizaje.

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Evaluación

Luego de cada módulo realizarás un evaluación de opción múltiple con 10 preguntas que medirán tu aprendizaje. Una vez aprobado te permitirá avanzar con los contenidos de otros módulos.

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Cursos certificados

¡Certifícate! Por cada curso del Programa podrás optar por un certificado verificado, al cumplir con los requisitos necesarios.

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Mesa de ayuda

 Soporte técnico para resolver todas tus inquietudes sobre la plataforma y sus herramientas.

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Contenido

El Programa es 100% online y gratuito. Sólo necesitas un dispositivo con internet y podrás revisar el contenido en cualquier momento y lugar. Además es personalizado, elige el curso según el nivel de avance de tu emprendimiento o proyecto.

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Tutores

El Programa tutorado es acompañado por académicos, que estarán disponibles para responder tus preguntas de manera online.

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Mentorías y Coaching

Sesiones virtuales con expertos nacionales e internacionales que acompañan tu proceso emprendedor

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Sesiones Sincrónicas

Actividades en vivo y en directo con expertos nacionales e internacionales para complementar tu formación y fortalecer tu emprendimiento

Certificación del Programa Desarrollando el Potencial Emprendedor para Propósitos Globales

El certificado digital y título de Austral Solutions se pueden mostrar en tu sitio web, perfil de LinkedIn, plataformas de redes sociales y currículum.

Corresponde a una certificación verificada, es opcional y será otorgada por cada curso aprobado.

Para saber los detalles de la certificación accede a los cursos.

Al finalizar el programa podrás

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    Identificar conceptos metodologías y herramientas de emprendimiento, innovación, ecosistemas, liderazgo, finanzas y pitch.
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    Identificar cuales son las herramientas y metodologías para armar un modelo de negocio sólido, con una buena estructura y estrategia en la organización.
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    Identificar herramientas para la subsistencia en el tiempo del emprendimiento, conociendo las obligaciones tributarias y cómo optimizar los costos.
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    Identificar y conocer los conceptos, metodologías y herramientas necesarias para armar un pitch sólido, y buscar financiamiento.
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    Identificar cómo pasar de un emprendimiento dinámico a una empresa innovadora y cómo lograr alcanzar mercados internacionales.

Los Expertos

Etapa Inducción
Etapa Pitch Básico
Etapa Proceso de Validación
Etapa Alcanzar Break Even
Etapa Escalamiento
Etapa Inducción

Claudio Maggi

Ingeniero Industrial y Magister en Ciencias de Ingeniería de la Universidad de Concepción

Durante los años 2014 a 2018 se desempeñó como Gerente de Desarrollo Competitivo en InnovaChile/CORFO

Es Consultor internacional en proyectos de competividad e innovación regional

Se desempeña como Director de Desarrollo e Innovación en la Universidad de Concepción.

Paulina Becerra

Diseñadora Industrial en la Universidad de Buenos Aires y Magister en Ciencias, Tecnología y Sociedad de la Universidad Nacional de Quilmes

Ha sido docente de grado y posgrado en:

  • Universidad de Buenos Aires
  • Universidad Nacional de Quilmes
  • Universidad Nacional de Rosario
  • Instituto Tecnológico de Buenos Aires

Actualmente se desempeña como Consultora Independiente en Design Thinking y Gestión de la Innovación

Además, como Coordinadora del Programa de Innovación en Universidad Nacional de Quilmes.

Luis Huamanga

Psicólogo. Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos y Magister en psicoterapias dinámicas

Ha efectuado labores de Asesorías a diversas Empresas e Instituciones entre las que están:
• Colegio Alemán de Chillán
• Bosques Arauco
• Enap
• Refinería

Docente Universitario y Docente del Diplomado de Coaching Organizacional

Jefe Técnico del Proyecto Irade-Basa del Programa de Desarrollo de Proveedores de Bosques Arauco

Gabriel Pavez

Contador Auditor, Magister en Administración de Empresas, Certificado en NIIF

Docente Universitario de Pre, Post Grado y de Diplomados, del Área de Auditoria Financiera y Contabilidad Internacional en:

  • Universidad Andrés Bello
  • Universidad de Concepción
  • Universidad Católica de las Santísima Concepción

Cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de la Auditoría y Consultoría.

Profesor Universitario del Área de Auditoría Financiera y de Contabilidad Internacional.

Socio de CGS Consultoría empresa dedicada principalmente a la Consultoría Financiera, Contable y Tributaria.

Giovanna Pezzolla

Ingeniera Comercial de la Universidad Central de Chile.

Zonal Senior de riesgo regiones en Banco BCI.

Ejecutiva zonal de riesgo de grandes empresas en Banco BCI.

Ejecutiva Banca Premier por más de 5 años en Banco BCI.

Karin Wilkomirsky

Actriz Profesional de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Creadora de Proyecto Reinserción Laboral para Reclusas de Cárcel.

Directora de Obras, Videos Educativos y Compañía Teatral.

Ha sido ganadora Fondart, FAICC y Fondo del Libro.

Actualmente es Directora Diplomado en Coaching y Expresión Escénica de la Universidad de Concepción.

Docente en la Universidad de Concepción y en la Universidad Católica de la Santísima Concepción.

Etapa Pitch Básico

Esmeralda Herrera

Ingeniera comercial especializada en Marketing y Comunicación Comercial del Ecole Superieure de Commerce de Toulouse

Consultora internacional hace más de 10 años y ha participado en proyectos de apoyo a internacionalización de empresas chilenas.

Fundadora y directora de Academia del Bienestar SPA y directora de consultora Austral Solutions, Chile.

Asesora a inversionistas extranjeros en la instalación y puesta en marcha en Chile de proyectos productivos.

Fue directora de la carrera de Ingeniería en Gestión de Turismo de la Universidad San Sebastián de Chile.

Sandra Espinoza

Ingeniero comercial de la Universidad de Concepción, magister en Administración de empresas e innovación tecnológica MBA Universidad de Chile

Más de 20 años de experiencia en

  • Áreas de innovación
  • Transferencia tecnológica
  • Asesoría a empresas
  • Desarrollo de propuesta de políticas públicas
  • Administración
  • Gestión académica
  • Control de gestión y presupuestos

Ha realizado programas de estudios en

  • España
  • Japón
  • Estados Unidos

Trabajó en Universidades tales como:

  • Universidad Tecnológica de Chile INACAP
  • Universidad del Bio Bio
  • Universidad San Sebastián

Trabajó en organizaciones tales como:

  • CORFO
  • Fundación Chile
  • Fundación Trabajo para un Hermano

Actualmente se desempeña en la Universidad Técnica Federico Santa María Sede Concepción.

Rudy Barriga

Ingeniero comercial especialista en formulación y evaluación de proyectos

5 años de experiencia en formulación y evaluación de proyectos.

Fuerte motivación en los ámbitos de preparación y evaluación de proyectos públicos y privados al interior de empresas y organizaciones.

Visión multidisciplinaria, trabajo en equipo y orientación estratégica.

Pablo Millán

Abogado Licenciado en ciencias jurídicas, Master of Business Administration (MBA)Empresa, gestión, marketing y disciplinas afines

Experiencia en el liderazgo de equipos multidisciplinarios de trabajo, y de alto rendimiento en el sector privado como en el público

Con conocimientos amplios y específicos en derecho privado y público chileno

conocimientos específicos en materia de planificación estratégica, liderazgo y administración (titulado MBA)

Fue director ejecutivo en Buenas Empresas EIRL, Consultancy Chile Limitada

Actualmente es profesor de la Universidad Técnica Federico Santa María y en Universidad Católica de la Santísima Concepción, con formación en:
• Clínica Jurídica
• Legislación para negocios
• Legislación empresarial
• Derecho económico

Etapa Proceso de Validación

Pamela Somoza

Ingeniera comercial

Diplomado en Gestión comercial, ventas especializadas, promoción comercial y actividades de marketing en Universidad de desarrollo
Ocupó el puesto de gerenta agencia zonal en metlife y jefe de ventas en Habitat.

Actualmente gerente de sucursal y ventas en Colmena seguros S.A. y panelista / Coach en canal 9 Concepción

Etapa Alcanzar Break Even

Pronto

Etapa Escalamiento

Pronto

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