Etapa 5: Escalamiento

Escala tu negocio

Impacta y Transforma Desafíos Globales

¿Quieres escalar internacionalmente? ¿O atraer inversionistas de impacto que valoren tu empresa y te acompañen en el proceso? ¿o te quieres abrir a la bolsa?

Hoy te queremos acompañar en el proceso y demostrar cómo se hace.

Junto a más de 20 expertos y emprendedores de impacto que han atravesado con éxito los mismos desafíos que hoy enfrentas o que vas a enfrentar hemos creado más de 70 cursos online que te muestran el camino.

¡Aprende de quienes lo han logrado!

Módulo 1

Innovación Continua

En este módulo, Paulina Becerra te ayuda a crear soluciones asociadas a tu producto/servicio, con tal de generar nuevas vías de crecimiento y líneas de negocio.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Levantamiento de nuevas necesidades
Estructuración de un sistema de innovación
Estructura de un portafolio
Estrategias y métricas de innovación continua

Opción de certificación

Paulina Becerra

Diseñadora Industrial en la Universidad de Buenos Aires y Magister en Ciencias, Tecnología y Sociedad de la Universidad Nacional de Quilmes. Se ha destacado como docente de grado y posgrado en más de 15 universidades de Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México y Uruguay.

Patricia Sabag

Ingeniero Comercial UC, con vasta experiencia en Directorios y corporaciones internacionales. Actualmente directora en Hortifrut, Canontex, Italmod y Hotel Double Three by Hilton Vitacura. Anteriormente fue Vice Presidente de Finanzas para Sud America de la multinacional Del Monte Fresh Produce. Certificada como Directora internacional del IoD de Londres.

Módulo 2

Directorio II

En este módulo, Patricia Sabag te enseña a maximizar la eficiencia del trabajo en el equipo directivo, identificando los tipos de directivos y sus perfiles.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Buenas prácticas al utilizar un Directorio en su empresa
Perfiles y Tipos de Directores
Modelos de retribución a directores

Opción de certificación

Módulo 3

CEO Management

En este módulo, Rodrigo Legues describe el rol del director ejecutivo y la implementación del plan estratégico, a través de la dirección y liderazgo de los equipos de trabajo con tal de asegurar las condiciones en que opera la empresa.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Articular y darle sentido a un proyecto empresarial I
Articular y darle sentido a un proyecto empresarial II
Definir el gobierno corporativo en la estructura de tu empresa
Cómo entender las motivaciones de tus empleados
Cómo Ampliar la presencia global.
Cómo crear organizaciones transfronterizas efectivas

Opción de certificación

Rodrigo Legues

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, se destaca en emprendimiento, liderazgo de equipo y en las áreas asociadas a marketing, desempeñándose como asistente de gerente de marca en P&G Chile, Director de Marketing en Dafiti Group. Actualmente es Co-fundador de FocusWork, Abogadoc y Hood Dark Kitchen.

Felipe Diban

Ingeniero Comercial y Máster en Ciencias Económicas. Se ha desarrollado como docente en la Universidad Andrés Bello dictando el curso de Econometría, jefe comercial internacional en CorpBanca Corredores de Bolsa, Co-fundador en Boa Restoran y CFO ,socio de dos LP de inversión en FounderList, plataforma encargada de conectar a diferentes Startups con inversores ángel en Latinoamérica.

Módulo 4

Estrategias Financieras

En este módulo, Felipe Diban te enseña a comprender la importancia de las decisiones estratégicas, el funcionamiento del capital de trabajo, la estructura financiera y el buen uso y funcionamiento del flujo de caja y utilidades.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Concepto de decisión estratégica financiera
Cómo funciona el capital de trabajo
Financiamiento v/s deuda
Uso correcto de líquido circulante
Aportes de inversión (como manejar la inversión
Cómo funcionan las utilidades de una Startup

Opción de certificación

Módulo 5

Marketing de Escalamiento

En este módulo, Estefanía Suárez te explica la importancia de desarrollar un plan de marketing que contenga los objetivos, el público al que apunta, el impacto que genera y las métricas de evaluación.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Estrategia de crecimiento comercial
Estrategia de crecimiento masivo en Marketing
Marketing estratégico digital y métricas de rendimiento

Opción de certificación

Estefanía Suarez

Ingeniera Comercial y Diseñadora Gráfica, especialista en Marketing Digital y Comunicación Estratégica. Con más de 12 años de experiencia en Planificación de iniciativas de Marketing y comunicaciones en el sector privado. Se ha destacado como Coordinadora de medios Digitales en CorpBanca, jefe de medios Digitales en SMU y como Analista de Usabilidad y Experiencia Mobile en Concha.com.

Kurt Vega Olate

Diseñador Industrial, Máster en Gestión de Negocios y Administración de empresas. con experiencia en empresas de Tecnologías de Información, Marketplaces, eCommerce, Food Delivery y Consultoria de negocios. Alta capacidad emprendedora, social y de gestión de equipos en empresas innovadoras y startups. Experiencias en cargos de Co- Fundador, Country Manager, Business Developer, Jefe de Marketing, Account Manager en empresas, las cuales ha complementado con la labor de docente del MBA de la Universidad Finis Terrae y Mentorías de Negocios en IncubaUC de la Pontificia Universidad Católica.

Módulo 6

Experiencias Internacionales

En este módulo, Kurt Vega Olate instruye sobre las normativas, restricciones, ventajas y desventajas que se enfrentan al iniciar operaciones en el extranjero.

Modalidad: Online Tutorado

Videos:

Cómo levantar capital en el extranjero, ventajas y desventajas
Inicio de operaciones en el extranjero, normativas y restricciones

Opción de certificación

¿Cómo funciona?

Aprende en cualquier momento y en cualquier lugar.

Ha sido una gran experiencia. Yo fabrico uniformes para personal de ambulancias y para bomberos y los talleres me han permitido conocer nuevos conceptos y herramientas que antes no tenía. Cada relator ha sido muy amable y didácticos al enseñar. Estoy a la espera de nuevos talleres.

Los talleres son muy buenos y productivos, comencé los talleres en mi empresa de seguridad y ahora estoy aplicando lo aprendido en mi recién creada empresa de cervecería artesanal. Eso es lo bueno de los talleres, el conocimiento entregado puede aplicarse en distintos rubros.

Estoy muy agradecida porque estos talleres me han servido mucho, también felicitarlos por esta iniciativa. Me ha costado conectarme ya que vivo en una comuna donde solo hay un proveedor de internet, y tiene muchos problemas. Reitero mis felicitaciones.

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Innovación Continua

Paulina Becerra

Patricia Sabag

Directorio II

CEO Management

Rodrigo Legues

Felipe Diban

Estrategias Financieras

Marketing de Escalamiento

Estefanía Suarez

Kurt Vega Olate

Experiencias Internacionales

¿Cómo funciona?

Aprende en cualquier momento y en cualquier lugar.

Lecciones de video

Materiales de estudio

Actividades en cada módulo

Tutores

Contenido

Evaluaciónes

Cursos certificados

Mesa de ayuda

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